- Setor Vestuário de Luxo
- Negócio Confecções e assessórios de luxo
Objetivo
Reestruturação operacional e financeira.
Projeto e escopo
Coordenação do processo de negociação da dívida com bancos e fornecedores.
Redução de custos fixos e administrativos.
Re-estabelecimento da capacidade de importações.
Elaboração de “business plan”.
Solução
No período em que a Íntegra esteve à frente da Daslu:
As dívidas de curto prazo, que superavam R$ 70 milhões, foram renegociadas para pagamento em 5 anos;
O plano de reestruturação gerou economia de mais de R$ 13 milhões anuais, baseadas em redução do headcount, aluguéis e outros custos fixos;
A capacidade de importação foi re-estabelecida;
A Íntegra traçou um business plan para os 10 anos subseqüentes ;
A Íntegra iniciou as negociações com a JHSF sobre um acordo operacional estratégico;